自律的労働時間制度

前々から気になってたこの制度。これ、本当に導入するつもりなんでしょうか？
米国では「White-Collar Exemption」と呼ばれるこの制度。
早い話が、「ホワイトカラーのリーマンには残業代出さないよー」って制度です。
来年の通常国会（１月から半年弱ほど開催）にて、この制度を含んだ関連法案が提出されるようです。

私がさらっと調べた限りでは、

• 一日当たりの労働時間の制限がなくなる。決まった時間の休憩を与える必要もなくなる。

• 深夜残業や休日出勤の際の割増手当も当然なくなる。

• 法定休日（週一回）と年次休暇は確保される。（って、週一日休まないと死んじゃうよ^^）

• 年収が所定額以上の者が対象となる。（経団連としては年収４００万円以上の者を対象としたい模様）

• 労働者の社内での地位や権限，責任の大小とは無関係。私みたいなぺーぺーも対象に？

• 対象労働者との合意が必要。（合意という名の無理強いが横行しそう...）

• 対象となった者は就業時間の管理を受けなくなる。「定時」や「欠勤」といった概念はなくなる。

といった感じです。

この「自立的労働時間制度」の導入を含んだ労働法制改革では、他にも

• 残業時間が４０時間／月を超えたら、一日の休日を付与

• 残業時間が３０時間／月を越えたら、残業代を５０％ｕｐさせる

といった、使用者側にとっていや～んな内容も含まれており、現状では労使側双方がダメ出ししてる状況です。

さて、私の勤める会社ではどうなるのだろう。
数年前まであった、「フレックスタイム制度」を廃止してまで、社員に定時出社を強要するほどの、定時大好きな会社です。
こんなのが導入されても、みんな定時に会社来るのかなあ。
私ならまず、午前中に出社することはなくなるでしょう(^^;

夏の茄子

本日支給されました。夏の茄子。
日経の2006年賃金動向調査での平均額と、似たような額でした。
平均金額を算出する際には、０円支給だった人も対象になるのでしょうから、それなりに茄子が出た人の平均額には、実質届いていないと思われます。

私が学生の頃、一度だけ親父の茄子明細書を覗き見したことがあります。
その明細書に記されていた額は、100万円をちょっと超えていました。
「うちは貧乏なんだから」と日々聞かされて育っただけに、この額を見たときはえらいショックを受けた記憶があります。
(先日母にこの話をしたところ、大台に乗ったのはこの一度きりだと言ってましたが...)

サラリーマン生活もだいぶ長くなり、勤続表彰される歳になった私ですが、100万円の大台にはまだまだ届きません。いつの日か、大台に乗せてみたいものです。

目標管理

またこの季節がやってきました。半期に一度の鬱陶しい「目標管理面談」の季節が。。。
もうだいぶ前に導入されたこの制度ですが、正直アホらしくてやってられない(^^;
真剣に目標に取り組んで成果を出しても、「部門間調整」とやらで評価が下げられたり、かと思えばたいした成果がない半期でも、なぜか評価が高かったり...
もう面倒なので、ここ数年はずーっと自己評価「Ｂ」で提出し、そのまま素直に「Ｂ」評価を戴くことにしています。(Ｂは、管理職として一番出しやすい評価)
そういや、今回「評価」対象となる「目標」をまだ設定した覚えがないなあ。上司との「評価面談」の日までに、せめて「目標」くらいは作っておかないと(^^;

ちなみに、うちの会社の評価は５段階で、「Ｂ」は真ん中の評価。一番上の評価は、さくっと昇進していくような、誰が見ても「デキる！」人が貰う評価。一番下の評価はその逆の人、または病欠等で仕事してない人が貰う...といった感じ。下から二番目の評価を連続して頂戴するか、一番下の評価を一度頂戴すると、翌年に降格になります。
一番上または二番目の評価を連続してGetすれば、昇格となります。
(って、このテの仕組みにあまり興味がないので、内容には自信がない^^)

私は技術職(SE)なのですが、目標を数字化することがこれまた難しい。
例えば「運用しているシステムでのトラブルゼロ」を目標にしたとします。どんなに必死にあれこれシステムの面倒見たり、改善活動したとしても、トラブルが発生することもあれば、必要最低限のことだけしてれば、全くトラブルが出ないこともあります。
こういう目標は、いわば「ギャンブル」になってしまうのです。

全社員を対象にするよりは、数字に責任を持つ人たち(管理職)だけを対象にしたほうがいいんじゃないかなあ、目標管理って。目標管理の作成，面談，評価等にかかる全社員分の時間が、すごいもったいないと思うのは私だけ？

さて、会社がらみのつまんない話はここまで。明日日曜はとても天気がよさそうだし、Z750でふらっと出かけよう♪